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Bilan de compétences

Le bilan de compétences est un moment privilégié pour faire le point. C'est à la fois un outil de gestion des carrières pour l'entreprise et un outil de développement personnel et professionnel pour le bénéficiaire.

Il répond à plusieurs objectifs :

 - Mieux se connaître : identifier ses qualités et ses axes de progrès, sa façon de communiquer, son positionnement en équipe, son mode d'organisation, son style de management...

 - Recenser ses acquis, analyser ses réalisations, mais aussi les raisons des échecs éventuels, mieux définir les compétences exercées ou à développer.

 - Clarifier ses choix de carrière ou d'évolution, préparer un changement, construire un projet de formation, initier une validation des acquis.

 - Confronter son projet aux réalités de son environnement et aux possibilités du marché de l'emploi.

Nous proposons un accompagnement personnalisé avec l'appui d'un(e) consultant(e) formé(e) à la conduite de bilans professionnels.

Les Trois Etapes du Bilan de Compétences

1. Phase préliminaire :

Analyse des questions et des besoins de la personne.  Information sur le déroulement du bilan.

 

2. Phase d'investigation :

Réflexion sur le parcours et les expériences professionnelles.

Repérage des compétences.

Evaluation du potentiel et analyse conjointe des résultats.

Consultation de référentiels métiers ou de fonctions, programmes de formations, rencontres avec des professionnels).

3. Phase de conclusion :

Analyse des questions et des besoins de la personne. Information sur le déroulement du bilan.

Réflexion sur le parcours et les expériences professionnelles.

Repérage des compétences.

Evaluation du potentiel et analyse conjointe des résultats.

Consultation de référentiels métiers ou de fonctions, programmes de formations, rencontres avec des professionnels).

Synthèse des ressources mobilisables.

Finalisation du projet professionnel et plan d'action.

 

Nous vous proposons :

Un déroulement du bilan étalé dans le temps (deux mois environ) afin de permettre une maturation de la réflexion, des travaux personnels et des démarches entre chaque séance hebdomadaire.

Une relation de confiance entre le bénéficiaire et son conseiller, qui l'accompagne d'un bout à l'autre du bilan et assure un suivi après la réalisation du bilan.

Des outils d'évaluation récents, complémentaires et adaptés à chaque profil : Tests d'Aptitudes Intellectuelles (16PF5), Tests de Types Psychologiques (MBTI), Tests d'Inventaire des Intérêts Professionnels (IRMR, QVP), sur la Personnalité (SOSIE), Tests de Mise en Situation, Questionnaires sur les Valeurs.

Un cadre légal qui garantit la confidentialité et prévoit les modalités de communication lorsqu'il y a convention tripartite entre le salarié, l'employeur et ACTION CONSEIL PLUS pour la réalisation du bilan.

Un engagement qualité d'ACTION CONSEIL PLUS conforme au Référentiel Régional Qualité des Bilans de Compétences.

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